I criteri adottati nell’implementazione del modello organizzativo, rispondono all’esigenza di identificare le competenze per ruolo, alla più alta necessità di tutelare l’intera compagine sociale e ad assicurare un processo decisionale snello a primario vantaggio dell’utenza. I soci fondatori hanno ritenuto di implementare un modello organizzativo il più possibile semplice, funzionale ai bisogni, capace di saper governare la velocità dei cambiamenti e di adattarsi a quello che oggi viene definito il “New Normal”. Il “potere decisionale” viene delegato quanto più possibile verso il basso, nel tentativo dell’efficientamento dell’intero processo produttivo e quindi della piena soddisfazione dell’utenza. La velocità del processo decisionale sviluppa le responsabilità e induce all’accrescimento professionale delle singole competenze, con la naturale evoluzione culturale e professionale, a vantaggio di tutta la Cooperativa.